Team Building Công Ty: Tôi Tát Vào Mặt Giám Đốc Trương Như...

**TIÊU ĐỀ: Team Building Công Ty: Tôi Tát Vào Mặt Giám Đốc Trương Như Điên**

Vào dịp lễ 1/5, công ty chúng tôi đã tổ chức một buổi team building được mong đợi, với mục đích tăng cường tinh thần đồng đội và gắn kết các thành viên. Tuy nhiên, tôi đã không thể tham dự sự kiện này. Thay vào đó, tôi phải dành toàn bộ thời gian để tiếp đãi một đối tác khách hàng quan trọng, một nhiệm vụ không thể từ chối và đòi hỏi sự tập trung tuyệt đối.

Sáng hôm sau, bầu không khí yên bình trong nhóm chat công việc đột ngột bị phá vỡ bởi một tin nhắn từ giám sát. Tin nhắn này được gửi đến toàn bộ nhóm, mang nội dung cực kỳ gây sốc và công khai nhắm thẳng vào một thực tập sinh. Nội dung cụ thể như sau: “Thực tập sinh Trần Gia Hảo không thể hoàn thành nhiệm vụ được giao do thiếu năng lực. Công ty đã quyết định chấm dứt hợp đồng lao động với bạn. Hy vọng mọi người sẽ rút kinh nghiệm từ điều này, đừng noi gương của bạn ấy.” Đây không chỉ là một thông báo sa thải; đó là một lời cảnh báo công khai, sắc bén, một ví dụ răn đe được thiết lập rõ ràng cho tất cả nhân viên, đặc biệt là các thực tập sinh khác.

Điều đáng chú ý là phản ứng của những đồng nghiệp còn lại. Hầu hết các thực tập sinh khác trong công ty đều nhanh chóng thả biểu tượng cảm xúc “thích” hoặc gửi những tin nhắn phản hồi mang tính ủng hộ. Đây là một màn thể hiện sự tuân thủ đáng lo ngại, một cuộc chạy đua để thể hiện lòng trung thành và tránh xa số phận tương tự. Riêng tôi, giữa hàng loạt những biểu tượng cảm xúc và lời lẽ tán đồng, tôi chỉ gõ duy nhất một ký tự vào khung chat: “?”. Đó không chỉ là một câu hỏi đơn thuần về thông tin; đó là biểu hiện của sự hoài nghi sâu sắc, thách thức ngầm trước một quyết định đột ngột và công khai như vậy.